혁신경영이란 혁신에서 나오는 새로운 변화와 창조적인 아이디어를 기업에 잘 활용하거나 적용하여 기업이 원하는 목적을 성취해 나가는 과정을 말하는 것으로 진행하는 대상에 따라 제품혁신, 품질혁신, 공정혁신, 그리고 경영혁신 등으로 전개된다. 그러면 기업의 혁신경영은 어떻게 하여야 하는지? 혁신경영을 위한 전제조건과 환경 그리고 혁신경영원칙 등에 대하여 아래와 같이 제시하니 혁신경영에 대한 이해에 도움이 되었으면 한다. ​

1) 혁신경영 전제조건은 무엇이냐?

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가. 조직과 기업문화에 적합한 사람을 채용하고 혁신에 동참시켜라.

나. 기업의 부서장들은 매니저 역할에서 리더역할로 전환되어야 한다. 매니저는 성과를 위해 관리를 하고 리더는 성과를 위해 변화를 만든다.

다. 혁신이 가능한 성공하는 시스템을 구축하라.

라. 사장의 관심과 지원이 있는 약속을 보여주어라.

마. 한번에 많은 혁신과제를 생각하지 말고 하나씩 혁신해 나가라.

바. 혁신성공은 시간이 필요할지 모르나 단기적인 실적이나 성과에 너무 좌우되지 마라.

2) 변화하는 기업환경을 이해하자.

가. 산업과 생활하는 환경 및 사회적인 모든 습관과 변화, 경향을 폭넓게 알아야 한다.

나. 사업모델은 자신의 것뿐 아니라 업종이나 기술 등의 모든 벽을 허물어 버리고 협업과 융합의 가능성을 알아야 한다.

다. 기술의 발달로 디지털 시대에 나노 기술, 3D 프린터​, IOM, 바이오 등 컴퓨터로 디자인되고 생산, 통제되는 환경을 알아야 한다.

라. 정보의 혁명으로 도서관, 책, 신문보다는 SNS, Web, 페이스북, 구글검색 등을 통해서 정보가 공유된다.

마. 무한한 능력을 가진 컴퓨터가 아주 싼 값으로 소개된다.

3) 혁신의 기회는 언제 오는가?

가. 예상치 못한 일이 발생되면 그것이 혁신의 기회가 될 수 있다.

나. 상호간 불편한 문제가 발생될 때 혁신의 기회가 생긴다.

다. 고객의 불평이나 필요에 의하여 혁신의 기회가 생긴다.

라. 산업(불황)과 시장구조(경쟁업체)의 변화에 의하여 혁신의 기회가 찾아온다.​

마. 인구구조의 변화, 급격한 인구의 증감, 노령화 등으로 인하여 혁신의 기회가 찾아온다.

바. 인식의 변화로 인하여 새롭고 다른 혁신의 기회가 찾아온다.​

사. 새로운 지식이나 기술의 발달로 혁신의 기회가 찾아온다.

4) 혁신은 단계별로 실시하라

-1단계 : 혁신을 위한 시동키를 돌린다.(Initiation)​

고객은 누구이며 무엇을 줄 것인지, 가치의 명제는 무엇이며 수익은 어떻게 달성할 것인가를 분석해 보고 혁신의 시작을 선언한다.

- 2단계 : 혁신안을 생각해 낸다.(Ideatum)​

사업모델 혁신안을 벤치마킹해 보고 우리의 사업모델은 무엇이 될지 아이디어를 창출한다.

- 3단계 : 모든 작업을 통합한다.(Integration)

아이디어를 집합하고 사업모델의 지속성과 세부작업을 통합한다.

- 4단계 : 조직적으로 실시하자(Implementation)

혁신안의 성공적인 실천을 위해 그 과정을 통제하고 조직내부의 잠자는 열정을 깨워라​.

5) 혁신경영 10가지 원칙을 살펴보자​

원칙1. 세상을 바꾸어 본다는 사명의식을 가져라.

원칙2. 업무의 20%는 혁신을 위해 투자하게 하라.

원칙3. 인식을 전환하라.

원칙4. 실패를 염려하거나 두려워 마라.

원칙5. 혁신으로 10배 이상의 효과가 있게 하라.

원칙6. 혁신은 어느 때, 어느 곳이든 가능하게 하라.

원칙7. 고객중심의 생각에 촛점을 맞추어라.

원칙8. 희소성과 가치는 높아야 한다.

원칙9. 완벽할때까지 기다리지 말고 공개하라.

원칙10. 기술적인 안목을 가져라.​

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(참고: 시장학 바이블, 2016. 5. 6)